为全面完成2024年工作任务，10月8日宁武管理部组织召开了工作推进会议。会议通报了一至三季度管理部各项业务工作完成情况，总结分析目前工作中遇到的问题和难点，并对第四季度工作进行安排部署。会议由管理部主任李丽萍主持，全体职工参加会议，窗口工作人员分别发言，围绕归集扩面、贷款管理、逾期催收、服务提升等方面分享了工作心得。
会议指出，今年以来管理部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会精神，认真落实市中心工作部署，坚持“扩归集、保提取、稳贷款、优服务”的工作思路，积极履行工作职责，各项业务均按照年初工作计划有序推进、运行良好，公积金管理服务水平进一步提升。四季度要认清形势，明确任务，紧紧围绕全年工作计划，主动对照、认真梳理，加快推进工作目标完成。一是要多措并举，坚持主动作为。切实把思想和行动统一到市中心各项工作部署上来，正视差距和不足，学习借鉴先进经验做法，创新工作思路，持续宣传公积金政策，不断推动灵活就业人员建缴。加强与不动产中心、房产服务中心、商业银行等单位联动协作，共促业务办理效率进一步提高。要增强贷款风险防范意识，扎实做好逾期贷款催收工作，以更强的紧迫感、责任感推动工作落实，确保逾期率继续下降。二要持续推进数据治理工作，全面提升数据质量。按照“削减存量、遏制增量”的工作思路，继续将电子化稽查工作列为重点任务来抓，全体职工要明确工作责任，针对电子稽查报告中的疑点数据，逐笔逐项认真整理分析，精准查找存疑数据产生原因，全面整改处理、梳理完善，坚决完成工作任务。同时，不断提高初始录入数据的准确性，控制问题数据增长；完善长效监督机制，减少疑点数据，确保数据质量全面提高。三要强化为民意识，持续提升管理服务水平。坚持以人民为中心发展理念，优化业务流程再造，拓展服务渠道和功能；不断加强政治理论学习和业务培训，提高队伍综合素质，推动服务质量和效率更上一层楼。四是真抓实干，常态化推动队伍思想能力作风建设。要扎实巩固党纪学习教育成果，切实以作风的改进，把管理部全体职工的状态提起来、把本领强起来、把干劲鼓起来、把形象立起来、把标杆树起来，继续坚定不移发挥和拓展公积金职能作用，为改善全县城镇居民住房条件、促进全县经济社会高质量发展作出应有的贡献。
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